可持續(xù)性迅速成為我們行業(yè)面臨的最緊迫需求。公司對環(huán)境、社會和治理 (ESG) 績效的承諾已從聲譽問題演變?yōu)闃I(yè)務(wù)可持續(xù)性問題。這一因素不僅成為客戶選擇供應(yīng)商的標準,同樣影響員工的職業(yè)生涯選擇。
工業(yè)制造商和能源供應(yīng)商迫切需要理念和解決方案,即幫助他們實現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)性目標的技術(shù)、服務(wù)和實踐。未來,員工希望能為采取有效措施以讓世界變得更美好的公司效力,這樣的公司才能讓他們引以為傲。股東們希望看到,自己投資的公司會采取緊急措施來解決這些問題,同時創(chuàng)造真正的可持續(xù)價值。
有鑒于此,現(xiàn)在各家公司紛紛提出雄心勃勃的“2050 年凈零排放目標”,這對于建設(shè)更美好的未來意義重大,但卻未能提出真正的解決之道。如果不立即采取緊急行動,氣候變化的負擔將超出我們的承受范圍,這也意味著,我們現(xiàn)在必須開始行動,朝著設(shè)定的更可持續(xù)發(fā)展的未來邁進。
過去 30 多年來,我一直在與世界各地的客戶打交道,幫助他們了解自動化如何改變在生產(chǎn)、安全和盈利能力方面的業(yè)務(wù)績效?,F(xiàn)在,我們可以采取同樣的財務(wù)績效改善原則與創(chuàng)新措施,對全球企業(yè)產(chǎn)生巨大影響,提高他們的可持續(xù)性。
實現(xiàn)“2050 凈零排放目標”不會一蹴而就。過程既不簡單,也不輕松。也沒有見效神速的解決方案。然而,未來可期,我們有責任共同解決問題。
此艾默生網(wǎng)頁將直面對于艾默生和客戶都非常重要的關(guān)鍵可持續(xù)性問題,包括脫碳、排放管理、電氣化以及能源效率和優(yōu)化。
該網(wǎng)頁還會闡述全球面臨的巨大挑戰(zhàn)、阻礙我們前進的障礙,以及目前自動化可在解決方案中發(fā)揮的作用,并強調(diào)人們已經(jīng)朝著正確方向取得有意義的進步。最重要的是,我們將專注于艾默生采取的可衡量行動,從而進一步加強環(huán)境可持續(xù)性的解決方案,并明確我們在為子孫后代留下更美好的未來方面發(fā)揮的作用。
實現(xiàn)“2050 凈零排放目標”不會一蹴而就。過程既不簡單,也不輕松。也沒有見效神速的解決方案。然而,未來可期,我們有責任共同解決問題。我們不能把可持續(xù)性發(fā)展的重擔遺留給子孫后代,尤其是在我們有技術(shù)獲得真實可見的進展的當下。
盡管并非所有人都會就科學(xué)達成一致,但我希望大家能夠在這一點上形成共識:為子孫后代留下的更好的生態(tài)環(huán)境是一項寶貴遺產(chǎn)。這也是我們現(xiàn)在都有責任努力追求且能產(chǎn)生積極影響的目標。
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