集團在2019財政年度內(nèi)實現(xiàn)了全面增長
2019年,Endress+Hauser在各項業(yè)務(wù)、所有行業(yè)和不同地區(qū)均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。集團新增了數(shù)百個工作崗位,投資額創(chuàng)下新高,可持續(xù)發(fā)展能力得到明顯提升。集團首席執(zhí)行官Matthias Altendorf總結(jié)說,家族企業(yè)成功應(yīng)對了電暈危機帶來的挑戰(zhàn)。
“2019年,Endress+Hauser穩(wěn)健前行,” Matthias Altendorf強調(diào)說。“集團發(fā)展平衡穩(wěn)健。” 在經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下,作為過程領(lǐng)域和實驗室應(yīng)用的測量及自動化技術(shù)專家,我們的凈銷售額依然增長了8.0%以上。在巴塞爾舉行的年度媒體見面會上,首席執(zhí)行官在介紹集團財務(wù)狀況時說,中小型項目是增長的驅(qū)動力,而非來自大項目訂單。
聚焦技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展
首席執(zhí)行官表示,公司的成功離不開永不停歇的創(chuàng)新精神。2019年,Endress+Hauser總共獲得了318項專利,集團銷售額的7.6%直接投入產(chǎn)品研發(fā)。超過1,100名專職員工擔任現(xiàn)場儀表、解決方案和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)工作。在2019年期間,我們提供了400個新工作崗位。
公司在可持續(xù)發(fā)展方面同樣取得了不俗的成績。 Endress+Hauser接受年度EcoVadis可持續(xù)性審計評級,在相應(yīng)組別中名列前2%。綠色電力成功用于集團內(nèi)部的生產(chǎn)過程,二氧化碳排放量至少降低了三分之一。新辦公大樓均符合最嚴格的環(huán)保要求。Endress+Hauser正在建設(shè)中的加拿大客戶體驗中心和培訓中心完全能夠?qū)崿F(xiàn)能源自給自足。
美國仍是市場領(lǐng)頭軍;中國成功趕超德國躍居第二
2019年,亞洲地區(qū)增長動力十分強勁。歐洲市場表現(xiàn)良好,南美市場表現(xiàn)出色。但是,北美市場的發(fā)展不如預期, 非洲和中東地區(qū)的業(yè)務(wù)有所下滑。中國銷售中心的銷量額趕超德國,僅次于美國,在Endress+Hauser集團內(nèi)位居第二,美國銷售中心仍拔得頭籌。集團的首席財務(wù)官Luc Schultheiss博士說,公司獲得了可觀的市場份額。
變化的市場環(huán)境影響營業(yè)利潤(EBIT),2019年集團的營業(yè)利潤(EBIT)增長3.9%。稅前利潤(EBT)增長9.9%。同2018年相比,凈利潤明顯增加。外匯匯率對沖導致運營成本上升,但是,2019年股市活躍,投資回報十分可觀。銷售回報(ROS)上升0.2個百分點,達到13.1%。
強勁的財務(wù)實力助力更多投資
凈收入增長14.3%。受瑞士公司的稅改影響,有效稅率降低,僅為23.4%。股權(quán)比優(yōu)秀,超過75.6%,比2018年提高了4.6個百分點。通過設(shè)立專項基金管理德國退休福利也對此起到了積極的影響。
集團的全球投資額高達2.311億歐元,但是幾乎無銀行貸款。在過去五年間,公司投入超過8.4億歐元的資金新建辦公大樓和生產(chǎn)車間,以及采購機械設(shè)備。首席財務(wù)官Luc Schultheiss稱,得益于穩(wěn)健的股利政策,通過多年的持續(xù)改進,Endress+Hauser持有接近8億歐元的流動資金。“這有助于我們成功應(yīng)對當前的經(jīng)濟形勢。” 首席財務(wù)官補充說。
數(shù)字通信技術(shù)消除物理距離
2020年伊始,Endress+Hauser的訂單數(shù)就明顯高于同期,并保持著上漲的態(tài)勢。然而,新冠肺炎疫情的大流行增加了我們實現(xiàn)既定目標的難度。“我們無法準確估算疫情對經(jīng)濟的影響,但是,無論是我們,還是我們的客戶,都會或多或少地受到疫情的影響。” 首席執(zhí)行官Matthias Altendorf強調(diào)說。集團及時采取必要措施,應(yīng)對并有效防范病毒傳播,竭盡全力保障員工的人身健康,為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持。
“縱使彼此相隔,我們用人文關(guān)懷和數(shù)字技術(shù)搭建了溝通的橋梁。” Matthias Altendorf說。多年以來,首席執(zhí)行官始終致力于推動Endress+Hauser現(xiàn)場儀表和服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)字化改造,以及客戶溝通和內(nèi)部合作。在疫情最嚴峻的時候,Endress+Hauser通過數(shù)字技術(shù)遠程為客戶提供支持??蛻艨梢灾苯由暇W(wǎng)在線訂購儀表,查詢物流,通過在線工具提供遠程視頻技術(shù)支持服務(wù)。
集團竭力保障就業(yè)
“在我心中,生產(chǎn)、物流以及服務(wù)部門的員工,在家辦公或在辦公室堅守工作崗位的員工,每一位都是了不起的英雄。” Matthias Altendorf說。 我們保證生產(chǎn)原材料備貨充足,保障物流網(wǎng)絡(luò)暢通,竭力為客戶提供有力支持。“我們的生產(chǎn)廠正常開工,Endress+Hauser正常供貨。”首席執(zhí)行官認為我們已經(jīng)為困難時期做好了準備。
“我們的經(jīng)營狀況一直不錯,公司取得了的優(yōu)秀市場成績單。” Matthias Altendorf說。“我們會保障員工就業(yè),我們堅信Endress+Hauser一定會成功渡過這場危機。我們的客戶、員工和股東都將從中受益。”監(jiān)事會主席Klaus Endress博士說,家族成員均百分百支持集團的決定,大家都同意讓出一部分利潤。“當危機遠去,一切復原時,希望有更多的新面孔加入我們的大家庭。”
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